In vielfälltigen Projekten unserer Kunden übernehmen die Berater unseres Hauses, je nach Bedarf, unterschiedliche Rollen als

Unternehmensberater, Projekt - Manager, aber auch als Interimsmanager.

 

Als Unternehmensberater analysieren wir strategische und operative Rahmenbedingungen, entwickeln zielgerechte Strategien und setzen sie um. Als Projektmanager verantworten wir die ziel-, budget- und termingerechte Durchführung von komplexen Projekten. In der Rolle des Interimsmanagers füllen unsere Berater auf Zeit Lücken im Management.

 

In der Praxis sind die Grenzen zwischen diesen Rollen oft fließend: Auch als Projektmanager und Interimsmanager setzen unsere Berater ihre analytischen und konzeptionellen Fähigkeiten ein, um über die eigentliche Projektaufgabe hinaus Verbesserungen in der Organisation und den Prozessen voranzutreiben. Dabei schöpfen sie die Ressourcen und das Know-how einer führenden Unternehmensberatung im Bereich der HR-Dienstleistungen aus.

 

Durch unsere Spezialisierung auf die Branchen Personaldienstleistung sowie Personal- und Arbeitsvermittlung können wir unsere Mandate fachspezifisch in höchster Qualität erfüllen.

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